Эта информация не позволит идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта.
Владельцев организаций, которые принимают решения о развитии деятельности, повышении ее эффективности и технологичности
Руководителей организаций, на которых лежит ответственность за эффективную организацию деятельности, за реализацию стратегии цифровой трансформации
Управленце разнообразных уровней, которые стремятся повысить эффективность деятельности своего направления за счёт цифровых технологий
Управленческие кадры государственных
организаций, перед которыми поставлены задачи по активной цифровизации всех сфер деятельности
эксперт в области цифровой трансформации
- Доктор экономических наук, профессор РЭУ им. Г.В. Плеханова
- Заведующий Базовой кафедрой «Капитаны» корпорации «Фаберлик»
- Разработчик магистерской программы «Цифровой менеджмент и предпринимательство»
- Эксперт Ассоциации цифровой трансформации
- Эксперт Торгово-промышленной палаты РФ
- Бизнес-консультант
Эксперт в области корпоративного и государственного управления, блокчейн и финансовых технологий
- Председатель Совета Ассоциации Цифровой Трансформации
- Основатель группы компаний CryptOcean
- Архитектор блокчейн экосистемы CRONIUM
- Разработчик технологий в области цифровых финансовых активов, финтех и платежных решений
- Основы цифровой трансформации
- Риски цифровой трансформации
- Цифровизация деятельности организации
- Концепция управления цепочками создания ценности
- Интеграция сфер деятельности
- Проектирование цифровой цепочки создания ценности
- Цифровой двойник деятельности организации
- Виды цифровых двойников
- Реализация цифрового объекта управления
- Цифровые платформы управления
- Виды цифровых платформ
- Основные компоненты цифровых двойников управления
- Эволюция цифровых двойников управления
- Сбалансированная система показателей
- Разработка стратегических карт
- Разработка стратегии на основе ССП
- Разработка стратегии организации на основе ССП
- Понятие цифровой стратегии
- KPI цифровой трансформации
- Разработка цифровой стратегии организации
- Показатели оценки экономической устойчивости организации (часть 1)
- Показатели оценки экономической устойчивости организации (часть 2)
- Показатели оценки экономической устойчивости организации (часть 3)
- Показатели оценки экономической устойчивости организации (часть 4)
Обсуждение стратегии с экспертами, итоговое тестирование
Подача заявки на обучение
Заключение договора на оказание образовательных услуг, оплата обучения
Предоставление пакета документов для зачисления на программу обучения:
скачать список требуемых документов
Обучение и получение удостоверения. Вы проходите обучение и получаете удостоверение о прохождении курса
Результатом обучения будет проект стратегии цифровой трансформации организации, а также панель управления с показателями устойчивого развития. Вы узнаете, как правильно внедрять цифровые технологии в вашей компании, как оценивать ее эффективность и как осуществлять мониторинг устойчивого развития организации.
По итогам обучения вы также получаете удостоверение установленного образца РЭУ им. Г.В. Плеханова и сертификат о развитии компетенций и профессионального мастерства Ассоциации цифровой трансформации.
Цифровая трансформация это комплексный анализ и пересмотр организационных процессов с последующим внедрением изменений в бизнес-процессах и методах работы, совмещенный с внедрением или модернизацией информационных систем и цифровых инструментов.
Ассоциация объединяет организации, внедряющие и применяющие передовые технологии, а также представителей научного сообщества и вузов России
Университет является одним из лидеров экономического образования России
Заместитель начальника Контрольно-административного управления Правительства Калининградской области.
Выражаю организаторам курса огромную благодарность за качественную и интересную подачу материала. Данный курс является очень востребованным и актуальным, способствует развитию профессиональных навыков и компетенций. Разработка стратегической карты позволила с другой стороны посмотреть на происходящие процессы, скорректировать реализуемые проекты. Желаю успехов в дальнейшей деятельности!
Председатель экспертного совета по культуре Молодежного парламента при Государственной Думе Федерального Совета Российской Федерации
Пользуясь случаем хотелось бы выразить руководству, организаторам и лекторам курса за столь актуальные в наше время знания. Удалось не просто увеличить периметр своих компетенций и профессиональных скилов, а выйти на новый уровень осознания по оптимизации управленческих процессов и сократить время на задачи, которые ранее казалось рутинными. Буду рекомендовать пройти своим коллегам это обучение. Профессионализм — это гибкий ум и постоянное желание увеличивать багаж знаний.
Руководитель образовательных проектов
Отличный курс. Вся информация полезная и актуальная, систематизированные знания и профессиональные эксперты. Что важно — есть практика и итоговый готовый продукт. Что несомненно поможет сделать работу «на местах» более эффективной и идти в ногу со временем.
Курс подойдет как новичкам, так и специалистам.
Конечно, во время обучения можно задавать вопросы, так же будет доступна закрытая группа с преподавателем в Telegram.
Материалы доступы для изучения без каких-либо ограничений в любое время, в том числе и после завершения курса.
Да, вы можете проходить обучение в комфортном для Вас режиме, все уроки доступны сразу на нашей образовательной площадке.
По окончании обучения Вы получаете удостоверение о повышении квалификации и сертификат. Они отправляются по почте или Вы можете забрать их лично в офисе Ассоциации.
Да, за обучение можно оплатить как юридическое лицо.
Мы с удовольствием на них ответим
+7 (499) 286-85-30
- [email protected]
- Контактное лицо: Анастасия
Телефон: +7 (499) 286-85-30
Email: [email protected]
Зарегистрирована в Едином государственном реестре юридических лиц 20.02.21, ОГРН: 1217700075658 Зарегистрирована в Министерстве Юстиции Российской Федерации 20.02.21, Учетный номер: 7714064530
Copyright © 2022 АЦТ